精选施工合同4篇
随着人们法律意识的建立，合同对我们的帮助越来越大，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。那么正式、规范的合同是什么样的呢？下面是小编为大家整理的施工合同4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
施工合同 篇1甲方：
乙方：
经甲乙双方友好协商，甲方同意将为了明确双方责任和义务，确保工程的顺利实施，特达成以下协议：
一、施工承包范围
施工承包范围主要包括()防水及图纸所要求的其他部位的防水工程。
二、承包方式：
本工程实行包工包料的承包方式，即乙方包工人，包材料，包工具，包质量，包工期，包文明施工，包验收合格。
三、工程地址:佛山药检局办公大楼
四、工程工期：
施工工期为甲方通知乙方之日起计算，施工进度按甲方要求确定。
五、工程目标与责任：
1、甲方确定开工之后，提前3天通知乙方。
2、停水、停电、暴雨以及人力部可抗拒的自然灾害等原因造成工程延误，经甲方，监理确认签证后，工期相应顺延。
3、甲方负责提供施工及生活用水、电及工人住宿。
4、甲方将施工面移交给乙方进行防水施工时，甲方须确保施工面达到合格标准。
5、乙方必须严格按照设计图纸，国家现行有关施工技术规范、规程，质量检验评定与验收办法、施工方案以及甲方和监理公司要求施工，接受甲方和监理公司的监 ……此处隐藏4605个字……要求其做到物美价廉。
3.严控工程变更问题
工程变更是施工过程中常见的问题，具有决策时间短，决策科学性差，监督薄弱的特点。从以往工程造价控制经验不难得出，压缩工程实施过程中的工程变量，控制工程造价是工程造价控制的一个难点。实际发生工程变更主要由项目设计变更引起，施工进度随着发生改变，从而工程量发生改变，造价得到控制。因此，项目工程师要严格控制处理工程变更及价款。一旦发生工程变更，工程师需要及时处理并确认变更的合理性，根据施工单价和工期的科学合理性，确定施工条件变化，引发合同变更，最终确定变更价款。
4.严管索赔问题
索赔是施工过程中经常出现的一个现象，具体指根据合同权利，承包商向业主提出补偿的要求。承包商向业主索赔，业主便积极进行反索赔，会尽量化解施工中的索赔问题，将其扼杀在摇篮里，最终控制工程造价。出现索赔问题的原因有以下几种：
（1）业主选择合同模式不得当；
（2）合同文件和合同管理质量水平达不到要求；
（3）合同执行的前提不完善，存在很多不确定情况。随着国际项目逐渐扩增，索赔管理已经走向国际化的道路，一旦索赔管理不良，后期索赔问题就会接踵而至，最终致使工程造价增大。针对这些问题，进行合理的合同管理势在必行，避免索赔条件成立，如果出现，要及时处理，尽全力协商解决，因为一旦到了仲裁或者诉讼阶段，就会浪费大量时间和资金，增加工程造价。
三、结束语
企业施工合同管理对企业来说具有重要意义，强化施工合同管理是企业管理的重点，必须作为长期目标发展，控制施工过程中的工程造价，提升企业自身水平。加大对施工合同管理的研究力度，不断提高管理方法和手段，确保企业经济效益最大化。
