关于公司员工转正申请书
在人们物质精神需求不断增长的今天，我们每个人都可能要用到申请书，在写作上，申请书也具有一定的格式。相信大家又在为写申请书犯愁了吧！下面是小编为大家整理的关于公司员工转正申请书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
关于公司员工转正申请书1尊敬的总经理：
本人XXX，20xx年6月进入公司，被分配到公司前台岗工作。
不知不觉，来到公司已经一个多月了。在这一个多月里，我一边认真学习，一边努力工作。在部门经理和同事的帮助下，我顺利地开展了岗位工作。试用期间，我始终坚持端正严谨的工作态度，严格执行公司安排的工作任务，积极工作和配合部门同事的工作，与各部门的同事建立了良好和谐的工作关系。
在这期间，我开展的工作主要有：
(一)接待工作。截止到20xx年5月1日，共记录、联系XX个，。
(二)网上查询工作。共查询了xx，为公司提供了XXX。
(三)协助合同签订工作。签订XX份。
(四)认真执行部门经理安排的其他工作。如：起草部分文书等工作。
经过一多个月的学习，我对公司的各项制度越来越了解，对公司的各种业务越来越熟悉，我的业务能力得到了很大的锻炼，业务水平也有了相应的提高。这一点也得到了领导和同事的认同。经一个多月的朝夕相处，我与同事们建立了融洽的工作关系。因此，我迫不及待地想成为公司正式的一员。
我 ……此处隐藏5266个字……以及个人及部门甚至公司的形象；只有具备大局意识，才会有成功部门及团队合作。
第四，要加强学习，提高素质。只有不断地学习，才能提高业务素质，也才会更好地为公司服务。 三、 进一步降低成本，增加公司效益
合理有效地执行降低物流中心成本的8大措施。①改变物流调度模式，减少装卸、交接、验收时间，加强仓库与运输的团队合作，加强客户、调度、业务员及驾驶员之间的沟通和协作。②采用资源共享方式，充分利用各地办事处，开拓车辆回程业务，提高车辆运输收益。③安装车辆定位系统，全天候控制车辆行踪，提高车辆利用率。④加强车辆维护管理，稳步发展自行修理车辆业务。⑤加快仓库收、发货速度，建立快速收、发货流程。⑥改善员工福利待遇，推行精益的生产方式，执行按劳分配的原则，提高人员的作业效率。⑦大力发展、优化“品牌”业务，努力开发“淡季”业务，布局优化，加快仓储吞吐量及周转率，提高仓库的利用率。⑧实施大量培训，提高全员的质量意识，加快质量网络队伍建设，将质量的功能赋予操作人员和质量网络人员，强化物流质量链的自检能力，使质量专职人员与质量网络人员、操作人员在质量检验上达到一致性。
以上是我对公司发展提出的一些想法，主要目的是想通过抓内部管理，再以提高服务质量为途径，从而根本的、有效的来提
高物流中心管理水平。让我们团结一致，从管理中得到效益，使物流中心的管理工作始终保持着良性化发展。
同时我也希望以一名正式员工的身份在公司工作，和公司一起发展。在此我提出转正申请，恳请领导批准。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
申请人：
