公司年会发言稿

时间:2024-05-26 10:28:36
公司年会发言稿通用15篇

公司年会发言稿通用15篇

在当今社会生活中,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿是在一定的场合,面对一定的听众,发言人围绕着主题讲话的文稿。大家知道发言稿怎么写才正确吗?以下是小编为大家收集的公司年会发言稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司年会发言稿1

各位来宾、各位同事:

大家晚上好!

岁末年关大盘点,快马加鞭又一年。值此新年到来之际,我们欢聚一堂,我谨代表xxx店全体员工,向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最诚挚的感谢!感谢你们!用你们的汗水,铸就了美车林xxxx靓丽的风采!我更相信,因为你们,马年里的美车林一定会是一马当先,再创辉煌!

作为xxx店新的负责人,我深感肩上的责任重大。从接手江都店以来,我就一直在思考,如何让公司在我手上发展的更快,更强大,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战,所以我的做法就是做到“五到位”:一要服务到位,以过硬的技术,周到的服务、满意的质量赢得顾客的认可;二要管理到位,店内工作要细化,责任要落实,奖惩要分明,以管理促发展;三要沟通到位,加强与其他分店沟通交流,借鉴优秀经验,真正做到取他人之长,补自己之短;四要学习到位,以新技术、新产品推广为契机,以理论学习和实际操作为手段,提升服务水平;五要合作到位,美车林是一个大集体,合作尤为重要,“众人拾柴火焰高”只有优势互补,共享共赢,才能使美车林真正成为扬州汽车美容装潢市场的领头羊。……此处隐藏11801个字……行全面升级,增强与传统媒体和新媒体的广泛合作,通过广交会和国内外参展,xx的品牌形象进一步确立,市场信心再一次树立,彰显xx将一如既往的如同大象般的特性和品质,继续稳健前行,打造百年品牌。

公司在20xx年将调整战略管理重心,强化营销管理,加强市场数据分析、扩张销售渠道、完善商务管理、落实品牌战略规划,为客户创造的让利价值,使客户满意度化,使大象公司从中获得长远发展和长期利益。在新的一年里,我司将加大投入创新技术设备、加大新工艺的研发,参与行业的交流合作、标准的制定以及行业的整合升级,为打造行业高端品牌续写新的华章。在此也希望和全行业同仁并肩携手,共绘xx行业恢弘蓝图。

机遇与挑战并存,基于实现20xx年公司经营目标的大方针,执行全面预算管理势在必行,通过优化供应链和生产运营,业务流程与ERP高度结合,充分实施工业化与信息化融合的数字化制造理念,逐步迈向国际工业4。0管理水平。实施从KPI(关键绩效指标)到BSC(战略地图与平衡计分卡)的战略控制方法转变,高效运营以求在市场角逐中获得竞争优势,确保公司战略目标得以实现,达到公司与员工共同成长的双赢局面。

面对未来,企业国际化、品牌高端化是大象全新的目标,这些需要全体大象人团结协作、努力拼搏、勤奋工作、甘于奉献。在这里,我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同事们表示衷心的感谢!同事们辛苦了!回首往昔硕果累累,展望未来任重道远。大象公司国际的视野、前沿的理念、稳健的脚步、承载着希望与梦想,与业界的新老朋友携手共进,我们大象人正在向国际顶尖企业迈进的路上。让我们继续团结一心,同心同德,在新的征程上乘风破浪,一往无前!

最后,祝大家身体健康,家庭幸福,新年快乐!

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