竞聘行政演讲稿

时间:2024-01-07 22:46:15
竞聘行政演讲稿模板9篇

竞聘行政演讲稿模板9篇

演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在现在社会,演讲稿与我们的生活息息相关,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编收集整理的竞聘行政演讲稿9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

竞聘行政演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!首先感谢公司给我们这次展示自我的平台,让我能有机会投身到自己喜欢的工作中。今天我要竞聘的岗位是行政专员,希望得到大家的支持和鼓励。

一、自我介绍

我是吴萱,合肥本地人,XX年毕业,专科学历,毕业后进入安徽凯迪汽车销售有限公司担任办公室文员,XX年帮助家人经营女子美容生活馆,2年后因为种种原因还是回到了热爱的行政岗位,进入安徽邦达机械设备有限公司工作,XX年5月得知自己怀孕后辞职在家待产,XX年元月女儿出生,11月来到好享购物合肥聚杰信息管理咨询有限公司工作,担任订购专员一职。

二、竞职优势

1、熟悉行政工作规程,具有丰富熟练的实践经验。在之前的工作中,知道了行政工作职责和必备的素质要求。

2、具有较为出色的工作能力,有强烈的工作责任心,做事细心有耐心,踏实干事工作严谨,有较强的组织协调能力、判断分析能力。拥有较为熟练的办公软件操作能力,灵活冷静的处理突发事件,抗压能力强。

3、做事计划性强,能够做到工作井井有条,计划得当。目标感强,按照制定的计划完成工作。

4、年龄优势,家庭稳定,已为人母 ……此处隐藏9031个字……务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。

我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业,在领域享有较高的知名度。但是,在快速成长过程中,像许多科技企业一样,公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰,也出现员工不满、客户抱怨的情况。

我个人分析为:“客户的需求决定着公司人才的需求,组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障,良好的人才机制是企业发展的根本动力,人力资本的增值必须高于财务资本的增值”。

如果我有幸当选,我会确立人力资源管理方面的战略职能——让客户、股东、员工三方共赢,即“3w原则”。同时日常人力资源管理则主要围绕着“激情与创新”这一核心思想进行变革,即人力资源部的工作要能使客户增值,使公司增值,使员工增值,目的是要让客户满意,让股东满意,让员工满意。

当然,为实现上述职能和目标,我也需要公司的支持,如加大对人力资源开发的投入,并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责,开始从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事管理上,重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中,体验到工作中所蕴藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是,通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作,来改善人员和组织的效率,从而提高企业的劳动效率(劳动生产率)。

以上是我以后工作的设想,如有不妥之处,还请各位领导批评指正。

谢谢大家!

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