工程类实习报告

时间:2024-04-29 22:46:20
精选工程类实习报告范文锦集5篇

精选工程类实习报告范文锦集5篇

在人们素养不断提高的今天,报告十分的重要,写报告的时候要注意内容的完整。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编收集整理的工程类实习报告5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程类实习报告 篇1

根据学校安排我于xxxx年xx月xx日到武汉第xx建筑公司武汉xxx项目部进行建筑施工实习,这是一个让我了解施工现场的好机会,让我更深一步的了解理论与实际的差别。

一、工程简介

本工程是武汉市xxxx国企投资公司开发的公寓楼,承建单位是武汉第xxx建筑公司,分别是五号和六号楼,及高尔夫球健身楼,地基由xxx第四桩基公司承建。由北京xxxx设计院设计。采用框架剪力墙结构,柱子为异性柱。面积为13000平方米,由3栋楼组成的商住楼,现浇钢筋混泥土六层框剪结构。

二、实习内容

1:木工

1)模板的种类及制作方法;

2)各种结构模板安装的质量标准;

3)现浇结构模板安装的质量标准;

4)现浇结构模板拆除的时间和顺序;

5)模板拆除的注意事项;

6)模板的清理,堆放和维修的方法及要求;

2:钢筋工

1)钢筋的种类及外形特征;

2)钢筋的焊接方法及质量要求;

3)钢筋冷加工的方法及工艺;

4)钢筋的绑扎的方法及质量要求;

5) ……此处隐藏17228个字……好成本管理。 成本管理就是通过成本核算来计划和控制经济活动。施工现场管理要达到的目的就是通过对工程进度、质量的控制来降低工程成本,提高经济效益。不计成本,不搞核算的粗放型管理只能导致工程干的越多亏得越大。为此,要注意抓好以下工作:

(1).完善成本管理制度,使采购、库存、发放、使用等每一环节在制度在约束

下进行。

(2).根据施工定额对各分项工程进行成本控制,力求使人工、材料、机械控制

在规定的范围内。

(3).分项或分部工程完成后,要对照施工控制预算进行成本预测,对已经出现

或可能出现的超支采取应对措施。

(4).单位工程完成后,要及时进行成本核算,根据实际发生的工、料、机及管

理费计算出该工程的实际成本,与施工控制预算比较,查找成本管理中的

问题。 5.工程全部完成后,要结合施工控制预算、计量支付进行效益

分析,总结经验教训。

四、实习心得

通过半个月的实习,我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过这次实习,使我近距离的观察了整个框架模版钢筋的构造过程,即开阔了我的视野,增强了对施工技术的理性认识;同时还对施工过程中个到施工程序有了基本的了解,基本知道了各个施工工序的穿插及衔接,学到了很多很适用的具体施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要基础的知识。 我又一次认识到,课本知识和生产实际还是有一定距离的,光靠学习理论知识是远远不够的,更要经常接触施工现场,学会解决一些突发事件和分析解决问题的能力。因此,我以后会多接触与土木工 程相关的书籍,多去施工现场学习,把理论与实践结合起来。

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